Åpent brev til medlemmene av HiST-styret
om Campus Trondheim
I referatet fra høgskolestyremøtet 31.01.2007 ser
vi med uro på at de to viktigste sakene for Høgskolens framtid
fremmes for styret som orienteringssaker. I dette brevet vil vi rette oppmerksomheten
mot Campusprosjektet og det såkalte offentlig-private «samspillet»
med en privat utbygger som skal realiseres innenfor høgskolens egne
budsjettrammer.
(1) Iflg. referatet fra høgskolestyrets januarmøte
går det fram at KS 1 med samfunnsøkonomiske konsekvenser av
campusprosjektet skal behandles i styrene til NTNU og HiST i mai 2007 før
det går til Finansdepartementet og Stortinget. Vi regner da med at
KS 1 har en grundig analyse også av nullalternativet med bl.a. TØH
på Moholt med en campusutforming som i dag bidrar til å skape
et meget godt student- og fagmiljø, og som i tillegg har et svært
akseptabelt leienivå. KS 1 bør også ha med alternativ
Kalvskinnet der Statsbyggs ferdige planer får sin rettmessige plass.
Vi forstår at AFT-dekan Sissel Ravnsborg trakk seg fra «styringsgruppa»
for campusutvikling fordi utbyggingsplanene på Kalvskinnet ikke ble
tatt med i denne vurderingen.
I samme orienteringssak står det at NTNU vil avvente Stortin-gets
behandling av KS 1 i 2007, mens HiST tydeligvis ikke har tid til å
avvente en slik avklaring. Vi siterer fra orienteringssaken: «For
HiSTs del innebærer det at vi og den eksterne partneren tar sjansen
på å legge forholdsvis store ressurser inn i et utviklingsprosjekt
(forprosjekt), før vi vet om Stortinget godkjenner prosjektet.»
I Tildelingsbrevet (TB) 2007 til Høgskolen i Sør-Trøndelag
(KD 21.12.06 ref. 200607976) står det i pkt. 2.5.1 om de risikovurderingene
som påhviler høgskolen i forhold til virksomhetens måloppnåelse.
Til grunn for dette arbeidet skal veilederen fra SSØ (desember 2005)
brukes: «Risikostyring i staten - håndtering av risiko i mål-
og resultatstyringen» som stiller eksplisitte krav til risikovurderingen.
Spørsmål til medlemmene av Høgskolestyret:
Mener du som styremedlem, at det er riktig av HiST å påta
seg den risikoen det er å sette i gang et slikt ressurskrevende utviklingsprosjekt
før Stortingets be-handling? Hvis ja, hvor finnes de eksplisitte
vurderingene som skal «gjenfinnes i virksomhetens vurdering»
(se kravene i TB 2.5.1.). Hvordan vurderer du ditt ansvar som styremedlem
i relasjon til å påse at TB og SSØs krav om eksplisitt
risikovurdering er foretatt? Og har høgskolestyrets medlemmer sørget
for å bringe på det rene at en startbevilgning til et slikt
utviklingsprosjekt på flere millioner kroner ligger innenfor Bevilgningsreglementet
(fastsatt av Stortinget 26. mai 2005) og er i tråd med TB 2007?
(2) I orienteringssaken om Campusprosjektet (s. 2) står
det videre om muligheten for å trekke seg fra prosjektet: «HiST
kan når som helst fram til underskrevet byggekontrakt trekke seg
ut av prosjektet. Begrunnelsen for å trekke seg ut vil imidlertid
være av avgjørende betydning for prisen for å trekke
seg. Det er lagt til grunn i prosjektinnbydelsen at HiST skal kunne trekke
seg ut kostnadsfritt dersom vi får nei på KS 1 eller dersom
ekstern partner ikke klarer å tilby et prosjekt som svarer på
HiST krav til kvalitet innenfor gitt økonomisk ramme.»
I og med at departementet ik-ke har gitt noen løfter om bevilgninger
til dette prosjektet, må HiST være forberedt på å
klare seg innenfor egne budsjettrammer. Vi har gjentatte ganger fått
høre at dette ikke skal gå ut over den faglige virksomheten
og tilbudet til studentene. Garantien for dette er at høgskolen
skal holde seg innenfor de husleie- og driftskostnadsrammer som var på
det tidspunktet dette prosjektet ble lansert (75 millioner i husleie og
35 millioner i driftskostnader). Nå vil allerede den planlagte flyttingen
av sykepleierutdanningen føre til en sannsynlig merkostnad på
6,1 millioner kroner slik at det bare er igjen en husleieramme på
68,9 millioner kroner til dette campusprosjektet. Det er mange som med
rette spør seg hvor mange sentralt beliggende kvm formålsareal
vi kan få for disse pengene.
Dette forholdet dreier seg altså om både risiko, økonomi
og manglende faglig kravspesifikasjon til en framtidig campus.
Spørsmål til medlemmene av Høgskolestyret:
Hva ligger i at vi kan trekke oss ut kostnadsfritt dersom partneren
ikke klarer å tilby et prosjekt som svarer til HiST sitt krav til
kvalitet innenfor gitt økonomisk ramme? Hvilke eksplisitte faglige
krav har HiST stilt? Fagmiljøene har avgitt flere høringsuttalelser
om campusutforming og arealbehov, og der vi har gitt klare innsigelser
mot PTL/SINTEF rapporten sommeren 2005 som høgskolen øns-ker
å bygge på. Arealforutsetningene i denne rapporten er uforsvarlig
lave og bygde samtidig på at HiST skulle ha sambruk av et stort læringssenter
som var planlagt av NTNU, men som nå er uaktuelt. Så langt
kan vi ikke se at det er tatt hensyn til dette og til våre vurderinger
av faglige behov. Mener høgskolestyrets medlemmer at HiST har utarbeidet
kravspesifikasjon ut fra fagmiljøenes behov? Eller er det den private
utbyggeren som skal være med å bestemme fagmiljøenes
behov?
Konklusjon:
Denne saken har vært ytterst dårlig forankret i fagmiljøene
og er også mangelfullt utredet. Det er åpenbart at styret med
sine vedtak i campussaken, er på alvorlig kollisjonskurs med store
deler av fagmiljøet ved høgskolen. Det har ikke vært
gjennomført en demokratisk behandling på grunnplanet som kunne
fange opp faglige konsekvenser av de vedtak som er fattet.
Dette er en alvorlig situasjon. Beslutninger på et mangelfullt
grunnlag og uten forankring i fagmiljøene kan få vidtrekkende
og alvorlige konsekvenser for høgskolens framtid. Det er først
og fremst de faglige tilsatte som kan vurdere hvordan beslutninger vil
påvirke faglig virksomhet og dermed utdanningenes og høgskolens
kvalitet. På denne bakgrunn er det uakseptabelt at det avtroppende
styre skal fatte vedtak som i betydelig grad vil binde opp det nye styret.
En sjansepreget satsing på bruk av store ressurser til et forprosjekt
før Stortingets be-handling er både forvaltningsmessig uryddig
og direkte uansvarlig av det avtroppende styre. Det er ikke mulig å
se argumenter som kan begrunne et slikt hastverk som det nå legges
opp til.
På denne bakgrunn er vårt krav at saken må utsettes!
Et nytt styre må utrede saken og sørge for en demokratisk
behandling som også er forankret i høgskolens fagmiljøer.
Trondheim,
medio februar 2007
Lars Fallan, professor TØH
Valdemar Finanger, høgskolelektor AFT
Nina Kath. Ford, førsteamanuensis AHS
May Brit V. Hansen, progr.-ansvarlig AHS
Thorleif Hjeltnes, førstelektor AITEL
Gustav E. Karlsen, professor ALT
Inge Kvaran, førstelektor AHS
Arve Pettersen, førsteamanuensis TØH
Jan H. Warø, amanuensis TØH
|